为进一步加强各公司成本管控意识
，有效控制工程建设成本，提高项目经济效益
，落实项目目标责任，确保目标利润的达成
，四川冰球突破豪华版建工集团经营管理部于2024年9月6日召开重点项目成本经营专题交流会。

（会议现场）

会上
，各分子公司对重点项目的经营成本盈亏情况、成本管控过程存在的问题、成本管理风险点、防范措施及解决措施

，如何确保目标利润达成等方面进行重点阐述
，以及对优秀成果经验及失败教训进行经验分享。

副总经济师、经营管理部部长丁红英总结现阶段各分子公司及项目部在项目成本预测

、过程成本管理、成本控制及项目结算审计工作中存在的共性问题与风险防范等
，并提出后续的改进措施建议

。副总经理陈纲对成本经营分析及降本工作进行点评并提出下一步工作要求，表示各公司成本管控是核心竞争力
，也是实现利润最大化的重要手段
，希望大家不断总结过往经验，提升成本管控意识，落实成本管控责任，提高企业经济效益。

公司经营管理部全体成员
、分子公司相关领导、分子公司成本人员参加本次会议。