为进一步健全安全生产长效机制,不断强化标准化、规范化管理,以过硬举措全面提升本质安全水平,确保公司安全生产持续稳定运行,3月28日至29日,四川冰球突破豪华版建工集团组织所属20家单位,共计180余人,召开安全管理交流学习活动暨2024年二季度安全生产例会。
严管理,打造标杆项目
(中江燃气发电项目安全管理经验推广会)
德阳(中江)燃气发电工程项目是建工集团承接的第一个大型电力工程总承包项目,该项目自开工以来大力推进安全管理标准化体系建设,确保了工程建设安全优质高效推进,受到了政府、建设方的充分肯定和高度认可。为积极推广项目安全管理经验,项目负责人以“项目现场标准化建设”为主题,梳理形成了现场施工优秀安全理念共12方面25条,全面与参会人员进行了安全管理心得交流分享。大家纷纷表示将学习先进理念、总结有效做法、提炼成功经验,严格执行“三管三必须”和“一岗双责”,全面落实各岗位的安全管理责任。
提素质,安全氛围更浓
(安全生产知识培训及考试)
安全生产知识培训作为企业安全管理的关键一环,是提升各层级管理人员安全生产意识和安全生产管理水平的重要途径。在安全生产知识培训上,授课专家详细讲解了生产经营单位主体责任落实、健全安全生产管理制度等方面知识,重点对相关法律法规进行了宣贯,并结合真实生动的案例,深刻剖析事故发生的原因,总结事故教训并找出整改措施,进一步令培训人员知法懂法,以法为鉴,约束自己的行为。培训结束后,为检验学习效果,对培训人员进行了理论测试,让大家牢记安全生产法律法规,真正做到入脑入心。
抓本质,风险隐患更少
(现场观摩交流学习)
在现场观摩交流学习环节,全体与会人员分为四组,依次走进四川冰球突破豪华版德阿园区年产3万吨锂盐项目,观摩学习永鑫公司在该项目中的安全文明施工标准化做法。工作人员向与会人员详细讲解碳酸锂工艺工序做法,对项目施工过程中的封闭管理、场地管理、材料管理、防护设施、安全管理展板、临边作业、重大风险区域标识等安全标准化及文明施工建设的经验做法进行了分享。通过此次观摩交流学习,各公司将以示范项目的标准化管理为样板,以点带面,持续推进施工过程精细化管理,让现场安全风险可控,实现项目本质安全。
精管控,责任落实更细
(安排部署二季度安全环保工作)
在二季度安全环保工作会暨安委会扩大会议上,五家分公司进行了工作汇报。党委书记、董事长邓辉以“聚焦问题找差距、对标学习补短板,以高水平安全服务新质生产力发展”为主题,就切实抓好二季度安全环保工作,强调几项重点:一是深刻吸取事故案例教训,对照自查、举一反三,切实堵塞漏洞,防控风险。二是安全管理要强化执行力度,聚焦问题本质,善抓责任、精打基础、敢翻旧账、甘下苦功。三是对标对表、深学深用,认真思考适合自身的管理路径,切实把学习成果转化到工作实践上来。四是突出安全标准化、安全生产费使用管理、安全风险分级管控、防汛减灾四项工作重点,全面确保安全生产。五是确保森林草原防灭火工作形势稳定。
构建共建共治共享安全格局,是企业安全生产的治本之策。下一步,建工集团将始终树牢安全发展理念,不断强化安全生产措施落实,拧紧全员“安全阀”,织密安全“防护网”,稳步推动安全生产标准化建设向纵深发展,助力企业安全管理工作提档升级。